20 retos de la SEFH para 2030

La semana pasada tuvo lugar la ‘Jornada 2030’ organizada por la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) como balance final de la iniciativa 2020. Esta también sirvió como presentación de los 20 retos correspondientes al 2030 cuya presentación y bienvenida corrió a cargo de Cecilia Martínez, presidenta de la SEFH. Entre otras cuestiones recordaron la trayectoria del proyecto 2020 hasta la actualidad destacando que, “con el lema ‘Hacia el futuro, con seguridad’ en 2008 un amplio panel de expertos de la SEFH cristalizó en 6 líneas estratégicas y 28 objetivos las claves para avanzar en la mejora de la práctica farmacéutica hospitalaria y de los sistemas de salud. Según se expuso, la iniciativa 2020 ha demostrado mucha utilidad, ha ayudado a crecer en la misma dirección a todos los servicios de farmacia y por tanto a la profesión, en aspectos claves como las nuevas tecnologías, la seguridad del paciente, la atención farmacéutica continuada, la evidencia científica, la docencia y la investigación.

Los 20 retos del proyecto 2030

 En cuanto a los 20 retos planteados para este proyecto 2023, se desgranan los siguientes:

1. Participación activa en el proceso asistencial del paciente a través de la integración de equipos multidisciplinares y unidades asistenciales.
2. Cultura de formación y capacitación como pilares del desarrollo profesional.
3. Garantizar la continuidad de la Atención Farmacéutica (AF) a lo largo del proceso asistencial.
4. Evaluación, posicionamiento y protocolización terapéutica como base de la Atención Farmacéutica (AF).
5. Cultura de investigación como motor de cambio.
6. Favorecer el empoderamiento y capacitación del técnico en farmacia (TEF).
7. Bienestar y desarrollo de los profesionales del SFH.
8. Incorporar herramientas para la optimización e individualización de la farmacoterapia.
9. Avanzando en la transformación digital de la Farmacia Hospitalaria.
10. Liderar programas y actividades de seguridad clínica.
11. Compromiso con los principios de la humanización de la asistencia sanitaria.
12. Conectando la Farmacia Hospitalaria con el paciente y ciudadano.
13. Alianzas y estrategias entre la Farmacia Hospitalaria y su entorno.
14. Potenciar actividades de elaboración y preparación de medicamentos.
15. Preparados para problemas de salud global emergentes/reemergentes.
16. Alinear las actividades de los SFH con los objetivos de desarrollo sostenible (ODS).
17. Responsabilidad definida en el desarrollo del proceso, seguimiento e implicación de terapias avanzadas y personalizadas.
18. Innovación abierta.
19. Contribución a la sostenibilidad del sistema sanitario.
20. Indicación y adecuación farmacoterapéutica.