Andalucía reordena su actividad hospitalaria para reducir listas de espera

Andalucía ha anunciado una reordenación de su actividad hospitalaria para reducir listas de espera. El Servicio Andaluz de Salud (SAS) quiere 'incrementar tanto la producción quirúrgica y de consultas externas como de pruebas diagnósticas con medios propios para disminuir las listas de espera'. Catalina García, consejera de Salud y Consumo de la Junta de Andalucía, comentó en la sesión plenaria del Parlamento de Andalucía que los datos de listas de espera no eran satisfactorios. Dijo que desde su Consejería 'no se quedarían con brazos cruzados' ante esta situación. Un andaluz espera 64 días menos que en 2018 para una operación (de 208 días a 144 días en 2023)  y 55 días menos para ser visto en consultas externas que hace cinco años (de 176 días a 121 en 2023). Según ha dicho, la prioridad es el aumento de la actividad asistencial a través de los recursos propios del SAS. Una de estas medidas, ha incidido, es la reordenación de la actividad ordinaria, que optimice el uso de las infraestructuras y priorice los procedimientos con mayores listas de espera. En esta línea, 'se está mejorando' el porcentaje de ocupación de quirófanos, y 'se está trabajando intensamente' para obtener un mejor grado de rendimiento en aquellos quirófanos que son utilizados por debajo del 85% de la jornada ordinaria. Otra medida es el incremento del porcentaje de aprovechamiento de las infraestructuras quirúrgicas. De este modo, en aquellos centros que tengan más problemas en sus listas de espera, se ofrece al personal sanitario la posibilidad de realizar su jornada habitual en turno de tarde en lugar de mañana. 'Es una medida que permite duplicar los equipos e incrementar la actividad, en este caso quirúrgica', ha dicho.

Para reducir listas de espera

'En cualquier caso, esta reordenación de la actividad es totalmente independiente de la priorización de las patologías oncológicas y preferentes, y se realiza siempre la programación siguiendo el escrupuloso orden de antigüedad en la lista de espera', ha añadido la consejera. Por otro lado, ha puesto el acento en la creación o el aprovechamiento de nuevas infraestructuras del SAS, como el Hospital Doctor Muñoz Cariñanos, que ya tiene en funcionamiento diez nuevos quirófanos, 42 camas de recuperación postanestésica y siete salas de endoscopia, donde se realizan intervenciones a pacientes, en este caso, de toda la provincia de Sevilla. De otra parte, se ha activado un plan de colaboración entre centros próximos geográficamente, con el propósito de paliar, en cierto modo, el déficit estructural de profesionales en áreas clave de la actividad asistencial como los anestesistas o los neurólogos. Por este motivo, en aquellos centros que sufren una situación de déficit estructural de plantilla, que no haya sido posible cubrir estas plazas en las distintas ofertas laborales temporales o fijas, se están desplazando profesionales de otros centros próximos, 'lógicamente con su remuneración correspondiente', ha apuntado. Es el caso del Hospital de Jaén con profesionales de San Cecilio, o el Hospital de la Serranía con profesionales del Hospital Costa del Sol.

Continuidades asistenciales

Catalina García ha hablado de dos herramientas para reducir listas de espera que 'se están mostrando especialmente eficaces': las continuidades asistenciales (tarde) y los autoconciertos. Las primeras permiten contar con los propios profesionales del SAS para que, de forma voluntaria, alarguen su jornada laboral de forma puntual, fija y retribuida. En cuanto a los autoconciertos, actualmente se realizan en todos los hospitales públicos andaluces fuera de la actividad ordinaria. El gasto estimado para autoconciertos para 2023 ha sido de seis millones de euros, según la Consejería. En 2024 alcanzará presumiblemente los 20 millones de euros.