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[post_content] => La Casa del Corazón, sede de la Sociedad Española de Cardiología (SEC), ha inaugurado la renovación de las instalaciones que ha venido ocupando durante los últimos dieciocho años en Madrid. Un reforma con la que se ha perseguido, a la vez que crear un espacio amigable, cómodo, abierto, en el que se vea estimulado el trabajo en equipo y que cumpla todos los estándares de sostenibilidad, ampliar la capacidad para llevar a cabo diferentes actuaciones, como congresos virtuales, emisiones virtuales... manteniendo la calidad científica de la información que se transmite. En opinión de Manuel Anguita, actual presidente de la Sociedad, se ha pretendido mejorar y garantizar el futuro y el trabajo con una mayor calidad de todas las actividades que se realizan en la Casa del Corazón. Los cambios reflejan el compromiso para mejorar las actuaciones cardiovasculares y la capacitación de los profesionales, y para promover la salud cardiovascular de los ciudadanos; con ello se garantiza el compromiso de la SEC con sus socios, y con toda la sociedad, de conseguir una mejora en el control de las enfermedades cardiovasculares.
El acto estuvo presentado por el secretario general de la SEC, Lorenzo Silva, y contó con la intervención de cuatro de sus presidentes. En su exposición, Anguita destacó la línea de continuidad e innovación que han venido manteniendo tanto los sucesivos ejecutivos de la Sociedad desde su fundación en 1944, como las distintas sociedades científicas, grupos de trabajo, sociedades regionales, etc. Por su parte, el anterior presidente, Andrés Íñiguez, hizo un recorrido por la historia de la Casa del Corazón desde sus inicios, y el presidente electo para el periodo 2019-2021, Ángel Cequier, se refirió al de futuro de la Sociedad y señaló como uno de los objetivos promover y liderar el análisis de la calidad y eficiencia de los procesos asistenciales cardiológicos. En su opinión, la SEC tiene la capacidad de registrar e integrar la información, realizar análisis objetivos de indicadores y acceder a los datos del SNS. Por tanto, tiene la posibilidad de obtener una información que puede suponer un importante valor desde el punto de vista asistencial. Y desde la vertiente institucional, la SEC debe ser el principal interlocutor frente a las diferentes administraciones públicas en relación a las enfermedades cardiovasculares. Porque, entre otras grandes ventajas, destaca su carácter integrador, su independencia o el alto nivel de conocimiento sobre la patología, pero también su capacidad para ofrecer estrategias asistenciales susceptibles de fácil consenso. Debe, igualmente, potenciar la investigación propia, y a nivel docente, intentar obtener un máximo reconocimiento oficial de las acreditaciones en las diferentes subespecialidades.
Por último, Carlos Macaya habló de la Fundación Española del Corazón (FEC) que él preside, “un instrumento dentro de la SEC por el que se vehiculan los mensajes sobre prevención cardiovascular y, en concreto, se potencia la salud cardiovascular”. Su misión es, según sus palabras, cuidar los corazones de todos los españoles, no solo de los enfermos, y para ello se marca como objetivos investigar en hábitos cardiosaludables, formar, educar, sensibilizar a la población en esos hábitos para lograr la prevención de la enfermedad cardiovascular, o promover y potenciar la salud de los ciudadanos, especialmente la salud cardiovascular. La FEC cuenta en la actualidad con más de 3.500 socios no relacionados con la Sanidad, y el 80% de su financiación proviene de 70 empresas privadas, de las que la mayoría tampoco tienen relación directa con el mundo sanitario. A todos ellos agradeció el presidente su solidaridad para que la Federación logre alcanzar su fin.
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El acto estuvo presentado por el secretario general de la SEC, Lorenzo Silva, y contó con la intervención de cuatro de sus presidentes. En su exposición, Anguita destacó la línea de continuidad e innovación que han venido manteniendo tanto los sucesivos ejecutivos de la Sociedad desde su fundación en 1944, como las distintas sociedades científicas, grupos de trabajo, sociedades regionales, etc. Por su parte, el anterior presidente, Andrés Íñiguez, hizo un recorrido por la historia de la Casa del Corazón desde sus inicios, y el presidente electo para el periodo 2019-2021, Ángel Cequier, se refirió al de futuro de la Sociedad y señaló como uno de los objetivos promover y liderar el análisis de la calidad y eficiencia de los procesos asistenciales cardiológicos. En su opinión, la SEC tiene la capacidad de registrar e integrar la información, realizar análisis objetivos de indicadores y acceder a los datos del SNS. Por tanto, tiene la posibilidad de obtener una información que puede suponer un importante valor desde el punto de vista asistencial. Y desde la vertiente institucional, la SEC debe ser el principal interlocutor frente a las diferentes administraciones públicas en relación a las enfermedades cardiovasculares. Porque, entre otras grandes ventajas, destaca su carácter integrador, su independencia o el alto nivel de conocimiento sobre la patología, pero también su capacidad para ofrecer estrategias asistenciales susceptibles de fácil consenso. Debe, igualmente, potenciar la investigación propia, y a nivel docente, intentar obtener un máximo reconocimiento oficial de las acreditaciones en las diferentes subespecialidades.
Por último, Carlos Macaya habló de la Fundación Española del Corazón (FEC) que él preside, “un instrumento dentro de la SEC por el que se vehiculan los mensajes sobre prevención cardiovascular y, en concreto, se potencia la salud cardiovascular”. Su misión es, según sus palabras, cuidar los corazones de todos los españoles, no solo de los enfermos, y para ello se marca como objetivos investigar en hábitos cardiosaludables, formar, educar, sensibilizar a la población en esos hábitos para lograr la prevención de la enfermedad cardiovascular, o promover y potenciar la salud de los ciudadanos, especialmente la salud cardiovascular. La FEC cuenta en la actualidad con más de 3.500 socios no relacionados con la Sanidad, y el 80% de su financiación proviene de 70 empresas privadas, de las que la mayoría tampoco tienen relación directa con el mundo sanitario. A todos ellos agradeció el presidente su solidaridad para que la Federación logre alcanzar su fin.
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