El gran reto que se fija la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM) es dejar la temporalidad por debajo del 8 %. “Deberemos emplearnos a fondo, exigiendo, por un lado, l
a máxima diligencia en la resolución de la OPE extraordinaria de consolidación de las convocatorias periódicas, tanto de los procesos selectivos ordinarios, como de los preceptivos concursos de traslados, sin olvidarnos de la abolición de las tasas de reposición”, sostiene Tomás Toranzo, presidente de CESM.
Toranzo, en la misma línea que el secretario general de la Confederación, Gabriel del Pozo,
reconoce que 2023 ha concluido prácticamente en blanco y confía en que 2024, desde el punto de vista sindical, sea mucho más fructífero, al tiempo que añade la disposición y ganas de
CEMS por resolver los asuntos pendientes y los nuevos retos.
Entre ellos se encuentra la modificación del Estatuto marco (EM) iniciada en 2022 con los cambios en los sistemas de clasificación de personal para rebajar la temporalidad y que no han surtido los efectos deseados.
CESM
Por eso, desde CESM lucharán este año por el cumplimiento escrupuloso de lo previsto en el artículo 9 y siguientes del EM en los tipos de contratación temporal y en la depuración de responsabilidades por su infracción.
Recuerdan, además, que la gestión de personal está en manos de los servicios de Salud de las CC. AA., pero que la Comisión de Recursos Humanos, que preside la ministra del Ejecutivo central, tiene la obligación legal de llevar a cabo un seguimiento de esta cuestión, así como velar por su cumplimiento.
Sin embargo, Toranzo considera que
la revisión del EM tiene pendiente su actualización completa. CESM planteó el pasado año la necesidad de un estatuto especifico para el colectivo médico dadas las características específicas del mismo y la responsabilidad que asume.
EM
Una petición que fue rechazada por el resto de los sindicatos que estuvieron en el Ámbito de la Negociación. Si esta demanda no es posible, desde CESM señalan que será necesaria una consideración diferenciada del médico en el
EM, que contemple sus peculiaridades.
Entre ellas, destacan las relativas a su sistema de clasificación en función de la formación académica de la profesión: máster y la responsabilidad inherente al ejercicio profesional,
las retribuciones para que sean más acordes a las de nuestro entorno europeo, la regulación de la jornada laboral y la de las guardias, tanto de presencia física como de localización.
La Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM) es tajante al señalar que en la actualización del EM se debe abordar una
nueva regulación de la carrera profesional, haciéndola más atractiva y motivadora, con mejores sistemas de evaluación, iniciando su trayectoria en la formación especializada e introduciendo nuevos niveles para que su desarrollo abarque prácticamente toda la vida profesional.
Riesgo
Inciden que la carrera profesional no debe confundirse con el desarrollo profesional y las medidas que se quieren introducir de evaluación de la competencia que, a juicio de CESM, deberán tener la correspondiente compensación laboral y profesional, para lo que, además, será necesario disponer de los medios y el tiempo suficiente para la formación continuada y la investigación.
Desde la Confederación añaden que las
instituciones sanitarias tienen que reconocer a la Medicina como profesión de riesgo, así como la implantación de la demanda que vienen realizando desde hace años como es la jubilación flexible para posibilitar una jubilación voluntaria anticipada, sin merma económica o también la posibilidad de prolongar voluntariamente con sus respectivos incentivos, previa evaluación de capacidad funcional para el correcto desempeño profesional, o la jubilación parcial.
Salud
Destacan, asimismo, como asignatura pendiente la salud laboral para lo que se precisa potenciar los servicios de prevención de riesgos laborales en lo que se refiere a la prevención y valoración del riesgo psicosocial que lleva aparejado nuestra profesión y el modelo organizativo que padecemos.
La finalidad que persigue la Confederación es lograr un ejercicio
profesional saludable, lo que pasa por compatibilizar las cargas de trabajo con la calidad asistencial, la seguridad clínica de los pacientes y la conciliación de la vida familiar, laboral y profesional.
Para conseguirlo, abogan por una actualización de las plantillas orgánicas de los centros sanitarios y más en un momento de graves dificultades para encontrar profesionales para determinados puestos de trabajo, en especial en Atención Primaria y en muchas de las especialidades hospitalarias.
AP
Con el fin de resolver este problema, CESM recalca la necesidad de atraer y
fidelizar a los profesionales a nuestro SNS con políticas que mejoren las condiciones laborales; que establezcan incentivos para las denominadas zonas de difícil y muy difícil cobertura.
Medidas que introduzcan cambios organizativos que aumenten la eficiencia del ejercicio profesional y que desechen la tendencia fácil y oportunista de traspasar competencias específicas medicas a otras profesiones sanitarias. 'Además, se habrán de poner los medios necesarios para logar, sin merma del rigor, una agilización en la homologación de títulos extracomunitarios', señalan.
Explican que la carencia de profesionales, sobre todo en AP, está propiciando la contratación de médicos sin la preceptiva especialización en Medicina Familiar y Comunitaria, lo que supone un
claro deterioro de la calidad asistencial, una ruptura de la equidad en las prestaciones sanitarias a los ciudadanos y un desprestigio de esta especialidad.
MIR
Como ejemplo, citan el incremento de renuncias y plazas vacantes en la elección MIR en los últimos años, situación en la que nuevamente el Ministerio de Sanidad se está poniendo de perfil, lo que nos obligará a denunciar esta forma de proceder, por
vulneración de las normativas comunitarias, ante las instituciones europeas.
Entre los retos y en la línea de lo remarcado, apuestan de forma urgente por reforzar la Formación Sanitaria Especializada, como elemento clave de la calidad asistencial y de la planificación sanitaria, dimensionando la oferta anual de las plazas MIR, lo que pasa por mejorar los recursos y medios materiales y humanos, en tutores y demás figuras docentes, de las distintas unidades docentes.
En CESM apuntan que redoblarán las acciones precisas para recuperar el recorte en la paga extra, del año 2012, el único recorte, explican, todavía pendiente por recuperar y que afecta de manera especial en los médicos.
Retos
Además, son conscientes de que no solo tienen aún la tarea pendiente en el ámbito laboral, también tenemos otros muchos objetivos que abordaremos en el Foro de la Profesión Médica de España, en el que están integrados.
Se refieren, entre ellos, a las medidas necesarias para garantizar la sostenibilidad de nuestro SNS, la calidad de accesibilidad y la equidad, para lo que es necesario, entre otras medidas,
mejorar la financiación y utilizar todos los recursos necesarios para combatir las listas de espera, la actualización de la cartera de servicios, el acceso temprano a la innovación tecnológica y terapéutica, para así dar respuesta a las necesidades reales de la ciudadanía.
Gestión
Sin embargo, en CESM saben que para lograr todos las asignaturas pendientes del 2023 precisan reforzar y consolidar el
liderazgo médico en la gestión clínica de todo el proceso asistencial.
En este objetivo, indican, es preciso que, por los distintos responsables de las administraciones sanitarias, nacionales y autonómicas, se tome conciencia de la importancia que tiene el que los puestos de gestión clínica se provean por el sistema de méritos, con evaluación del desempeño, y se evite la libre designación como típicos puestos de confianza, como mecanismo para garantizar la independencia profesional y la excelencia clínica.
Uno de los requisitos que la Confederación pone encima de la mesa es que los nuevos responsables ministeriales tengan la sensibilidad necesaria
para facilitar la interlocución con CESM.
Una comunicación, que como señalan, con los últimos representantes sanitarios ha sido bastante precaria, lo que hizo que, al ser imposible la negociación, tuvieran que recurrir a otros mecanismos no deseados por ellos. Como se puede ver, en la situación tan penosa de la Sanidad en Ceuta y Melilla, cuya gestión depende del Ministerio a través de INGESA.
Cambios
Toranzo se refiere no solo a los retos a los que se enfrenta CESM en este año que acaba de comenzar, sino también a los de los propios sindicatos que forman parte de la organización en su respectivo ámbito autonómico, hay, además, un reto interno. Y es que 2024 es el año del Congreso en CESM.
De él saldrá una nueva Comisión Permanente, con cambios, al menos, en la Presidencia y en la Secretaría General. “Este reto, que solo depende de nosotros, esperamos resolverlo adecuadamente, con
consenso entre todos los sindicatos miembros de CESM, de manera que sirva de impulso y revitalización de nuestra larga y fructífera trayectoria sindical. Mimbres para ello no nos faltan”, concluye Toranzo.
