Dolors Montserrat: “la gestión de la salud del s.XXI demanda un aprendizaje continuo”

Diferentes expertos en gestión sanitaria a nivel internacional se han dado cita en la cuarta edición de su Programa Avanzado en Gestión Sanitaria, que este año se ha presentado bajo el título: “Gestión basada en valor, una necesidad para el sistema”. Esta jornada, desarrollada en el marco de la ‘Cátedra Novartis sobre innovación y excelencia operativa en el sector salud’ de Novartis y el IESE, fue inaugurada por la ministra de Sanidad Dolors Montserrat, que insistió en su discurso en que “gestionar la salud del siglo XXI demanda un aprendizaje continuo”. Asimismo, Montserrat agregaba que la gestión es “un trabajo a todos los niveles entre todos los agentes implicados. Sólo así conseguiremos mantener un sistema nacional de salud firme y excelente para las próximas generaciones”.  Aportando una perspectiva de futuro, la ministra ha agregado que cree que la mejora de la gestión sanitaria pasa por la  “humanización y la personalización, así como la aplicación del e-health y de las nuevas tecnologías en la prevención, la asistencia sanitaria y la post-asistencia”. También participaban en la inauguración Concha Marzo, directora de Relaciones Institucionales del Grupo Novartis; y Jaume Ribera, profesor del IESE y Titular de la Cátedra IESE-Novartis. De esta forma,  Marzo ha recordado que “la sostenibilidad de los sistemas sanitarios afronta importantes desafíos marcados por los factores demográficos, las nuevas tecnologías y la limitación presupuestaria”, algo que requiere “innovación enfocada a la mejora en los procesos de gestión, lo que se denomina excelencia operativa”. Por su parte, Ribera ha puesto el foco en “identificar todas aquellas actuaciones que generan valor para potenciarlas y eliminar aquellas que no están generando valor pero que sí que están generando costes”. Expertos internacionales Entre los expertos internacionales que han participado en esta tercera edición del programa destaca  Paulo Gonçalves, partner & managing director de The Boston Consulting Group (BCG), quien ha abordado la situación y los retos en el desarrollo estos modelos de gestión. El encuentro ha contado, además, con una mesa redonda interactiva en la que se han tratado las percepciones desde las posiciones directivas de la evolución hacia la gestión basada en valor, así como con dos espacios de debate. El primero de ellos se ha centrado en los elementos catalizadores de la gestión basada en valor, mientras que el segundo ha analizado las palancas para implementar nuevos modelos de gestión en este ámbito. Así, durante el programa se han estudiado los retos actuales para el desarrollo de la gestión basada en valor, cómo impulsar la creación de valor para los pacientes, así como analizar la transformación que conlleva y evolución de los modelos organizativos. Todo ello marcado por un contexto en el que se anticipan las barreras estructurales del sistema como principales desafíos y por la revolución digital como elemento facilitador.