El acceso equitativo a la innovación requiere de una buena planificación

Las XII Jornadas Nacionales de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA) se han celebrado en Bilbao bajo el lema Gestión Basada en Valor: Presente y Futuro. Durante las mismas, uno de los temas abordados ha sido el acceso equitativo a la innovación. Sobre esta cuestión se manifestaba Candela Calle, directora general de la Fundacion Sant Francesc d'Asis y miembro de la junta directiva de SEDISA. “Es muy importante que la innovación esté basada en la compra de valor, lo que significa comparar a través de medir resultados”. Asimismo, se ponía de manifiesto que cualquier innovación de cualquier tipo debe responder a una serie de preguntas: si resuelve alguno de los problemas detectados;  si mejora la vida de las personas, tanto en términos de supervivencia como en calidad de vida; si mejora la coordinación asistencial y si es sostenible. Entre las medidas necesarias, Candela Calle destaca la potencial oportunidad de la Agenda 2030 “a través de los siguientes ejes: gobernanza y liderazgo, profesionales, pacientes, innovación y la tecnología. Si somos capaces de conseguir estos ejes de transformación, seremos capaces de conseguir la sostenibilidad que el sistema requiere”.

Pacientes y el acceso equitativo a la innovación

Si bien esta es la perspectiva desde la gestión, en las jornadas también se abordaba cuál era la perspectiva de los pacientes en cuanto al acceso equitativo a la innovación. A este respecto intervenía Carina Escobar, presidenta de la Plataforma de Organizaciones de Pacientes (POP). “Participamos en los Informes de Posicionamiento Terapéutico (IPT) pero, en la actualidad, no tenemos feedback de nuestras aportaciones”. Asimismo, Carina Escobar explicaba que “colaboraremos en Valtermed en el diseño de indicadores de resultados en salud, pero hay que seguir trabajando para reportar resultados en salud por parte de los pacientes para ver cómo la innovación en la calidad de vida de los pacientes”. Por último, también intervenía Gloria Sánchez Antolín, jefa de la Unidad de Hepatología y Trasplante Hepático Hospital Universitario Río Hortega. La misma destacaba que en el sistema sanitario nuestro objetivo primordial es la innovación en gestión. “Gracias a ella se pueden mejorar procesos que consiguen mejorar resultados en salud o en su caso, hacer más eficiente el trabajo de los profesionales. Pero para tener un sistema sanitario innovador hay que educar en tener una actitud abierta al cambio para conseguir esa transformación en procesos y sistemas para resolver las necesidades no cubiertas de pacientes y profesionales”.