El Hospital Infantil de México “Federico Gómez” (
HIMFG) estará inmerso en un proceso de cambio del periodo 2024-2029, pues buscará implementar proyectos como la creación de la Clínica de Trauma Craneoencefálico y el Servicio de Psicología Hospitalaria Pediátrica.
El director general del HIMFG, Adrián Chávez López, mencionó que estos procesos de modernización e implementación de servicios tienen el objetivo de fortalecer y ampliar el acceso a la medicina de alta complejidad que requiere la población infantil.
Objetivos y retos
Señaló que el principal reto del HIMFG es adaptarse al cambio epidemiológico observado entre la población infantil, ya que, por un lado, prevalece la demanda de atención de padecimientos complejos como cáncer, cardiopatías, enfermedad renal crónica y metabolopatías; y por otro, se requieren servicios para la atención de accidentes y trauma por violencia, que, en conjunto, son ya la primera causa de mortalidad en niñas y niños en el país.
“No podemos cerrar los ojos a la realidad, por lo que es prioridad establecer un centro de trauma altamente especializado, iniciando con el que mayor morbilidad de largo plazo genera, el trauma craneoencefálico”, dijo.
Servicio de Psicología Hospitalaria Pediátrica
El especialista precisó que también se implementará el Servicio de Psicología Hospitalaria Pediátrica, una propuesta de la especialista en Psicología, adscrita al Departamento de Nefrología, Mercedes Luque Coqui.
La propuesta ayudará al manejo emocional de los pacientes y sus familias, y contener el impacto que en la salud mental de los niños provoca la atención hospitalaria, algo que actualmente no se realiza de manera integral.
Asimismo, expuso que se fortalecerá la colaboración interinstitucional para la puesta en marcha de la estrategia de atención regional denominada Redes, cuyo objetivo es optimizar el acceso y atención a los centros con alta capacidad resolutiva.
“Con este objetivo, el HIMFG iniciará la fase piloto del proyecto con pacientes de oncología y cirugía cardiovascular, los dos grupos de padecimientos que mayor demanda generan de atención de alta complejidad a los dos principales centros de atención pediátrica del país”, adelantó.
Mejorar la capacidad operativa
El directivo resaltó que el proyecto implica también un análisis detallado de las capacidad operativa de la infraestructura asistencial, instalada de las diferentes áreas geográficas del país para identificar las unidades médicas del Sistema Nacional de Salud con capacidad para atender problemas de alta complejidad.
Además de que se protocoliza un sistema de referencia estandarizado, lo cual al final, acerca la atención de alta complejidad a las y los pacientes.
Promover los servicios a distancia
De igual forma, la
atención médica a distancia es otra de las prioridades para aquellos casos donde los pacientes ya no requieren —ya que lograron el control de la enfermedad— o ya no se benefician de la consulta presencial, pues su estado no es susceptible de mejorarse, pero es posible controlar a través de la atención en línea.
Esta alternativa, agregó, representa un beneficio importante para pacientes que acuden del interior del país, ya que ello les representa erogación de recursos en transporte, alimentación y, en ocasiones, hasta hospedaje.
En el rubro de formación de recursos humanos, en alianza con la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), se abre la oportunidad para que los médicos en formación desarrollen habilidades en el
Centro de Simulación Clínica Avanzada.
El proyecto contempla la creación de un centro propio en las instalaciones del HIMFG.
Adrián Chávez López detalló que cada año, alrededor de 400 médicas y médicos en el Hospital Infantil se gradúan en diferentes especialidades, subespecialidades y superespecialidades, médicas y quirúrgicas.
