"La interoperabilidad debe ser fácil, como el amor, pero lo complicamos"

La interoperabilidad es la capacidad de los sistemas de información, y de los procedimientos a los que dan soporte, de compartir datos y posibilitar el intercambio de información y conocimiento entre ellos. 'Como el amor, tendría que ser sencillo. Pero lo complicamos', asegura Benigno Rosón Calvo, subdirector general de Sistemas y Tecnologías de la Información del Servicio Gallego de Salud. Él ha sido uno de los ponentes de la sesión debate 'Interoperabilidad en el SNS', dentro del XXV Congreso Nacional de Informática de la Salud 2022, que se celebra en Madrid los días 22, 23 y 24 de marzo. 'En muchos casos la agilidad o la inmediatez prevalece ante el logro de soluciones o de proyectos robustos. Esto genera que algo que tendría que hacerse por defecto lo convirtamos en lo último', se ha lamentado Rosón Calvo. La pandemia ha hecho que todos seamos más conscientes que nunca de la necesidad de compartir datos dentro del Sistema Nacional de Salud. 'En el ministerio hacemos balance de lo que hemos aprendido en esta época, en la que vimos que el virus no tiene fronteras y que necesitamos un mecanismo integral para la detección y seguimiento', ha asegurado Maria Fe Lapeña, subdirectora general de Servicios Digitales de Salud del Ministerio de Sanidad. Para eso, es necesario que los datos sean uniformes. También que todos los agentes que contribuyen a crear información global tenga una automatización similar. 'Eso implica crear bases de datos interoperables. También se ve necesario disponer de estructuras institucionales o mecanismos de gobernanza globales, con buenos sistemas de coordinación como no podría ser de otra manera en un estado descentralizado', ha añadido. Todos los expertos han estado de acuerdo en que necesitan que haya un liderazgo, organización y normalización de los datos por parte del Ministerio de Sanidad, con unos estándares en común desde los que trabajaría cada comunidad autónoma.

Los fondos europeos, una oportunidad perfecta

También consideran que es el momento de actuar, gracias a los fondos europeos. 'Es una ocasión que no se va a repetir fácilmente. Tenemos que aprovechar para hacer cambios de verdad. Examinar qué tenemos, cuáles son los puntos débiles, usar tecnología de procesamiento natural del lenguaje para recoger lo que el médico escribe a mano... Podemos identificar aspectos de manejara, pero también plantearnos hacer cosas grandes', ha afirmado  Lapeña. Esto significaría hacer cambios profundos, como ya están haciendo en Cataluña. Jordi Piera Jiménez, responsable del Plan de Sistemas de Catsalut, ha explicado que ya han 'conseguido cosas maravillosas con la interoperabilidad'. 'Prácticamente hemos conseguido todo lo que podemos conseguir con ella -ha proseguido-. Vemos que es un camino que llega a su fin. Pensamos que debemos avanzar en otra dirección, porque cada paso hacia adelante nos cuesta muchísimo esfuerzo y recursos'. Así que para avanzar hacia el futuro han optado dar algunos pasos hacia atrás. 'Hemos decidido tomar la carrera que nos lleva a hacer las bases de sistemas de información. Vamos a hacer una infraestructura bajo una semántica común de datos', ha explicado. Marisa Felipe Gil, directora general de Dedalus Iberia, se ha mostrado de acuerdo en esta necesidad de 'transformación' que tiene que venir 'desde arriba'. 'El rol que esperamos del ministerio es liderar una coordinación. Definir modelos comunes mínimos, siempre dejando grados de libertad a los territorios', ha señalado.

Proyectos colaborativos

Otra de las cuestiones de estos fondos es que el 60 por ciento irán destinados a proyectos colaborativos. Y estos, 'sin interoperabilidad, es muy difícil' que se llevan a cabo, como ha indicado María Ángeles Cisneros Martín, directora general de Infraestructuras y Tecnologías de la Información Servicio de Salud de la Junta de Castilla y León. 'Hay que aprovechar esta oportunidad para hacer definiciones comunes', ha añadido. También Miguel Ángel Montero Martínez, Healthcare Account Executive en Inetum, ha apuntado a la necesidad de que exista una 'agenda digital'. 'Con la capacidad económica que tenemos, pero que no va a durar siempre, debemos hacer cambios en un corto periodo de tiempo', ha concluido Regina Leal Eizaguirre, directora-gerente del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha, que ha sido la moderadora de esta sesión. Todos han estado de acuerdo.