La Fundación Española de Directivos de la Salud organiza el III Encuentro de Direcciones de Gestión y Servicios Generales
20 de noviembre 2023. 12:37 pm
La Fundación Española de Directivos de la Salud (Fundación SEDISA) ha inaugurado, por tercer año consecutivo, el III Encuentro de Direcciones de Gestión y Servicios Generales. Durante el mismo se ha puesto de manifiesto que las direcciones de Gestión y Servicios Generales se encuentran en…
La Fundación Española de Directivos de la Salud (
Fundación SEDISA) ha inaugurado, por tercer año consecutivo, el
III Encuentro de Direcciones de Gestión y Servicios Generales. Durante el mismo se ha puesto de manifiesto que las direcciones de Gestión y Servicios Generales se encuentran en un punto de inflexión formulando nuevas formas de gestión en respuesta a la transformación y la innovación en el marco de la sostenibilidad, la excelencia y la creación de valor para las organizaciones sanitarias.
Tal y como exponía Joaquín Estévez Lucas, presidente de la Fundación SEDISA, este encuentro “tiene como objetivo continuar formando a los directivos de la Salud en el ámbito de la gestión y los servicios generales, un servicio que para el que
enfrentarse a la transformación es crucial para posibilitar la sostenibilidad, excelencia y la continua creación de valor para las organizaciones sanitarias, los profesionales y los pacientes”.
Papel de las direcciones de Gestión y Servicios Generales
Sonia Hernández Valverde, directora de Gestión Hospital Clínico de Málaga, resaltó el papel que juegan en la
transformación de las Organizaciones Sanitarias las Direcciones de Gestión y Servicios Generales. “Permiten mantener la actividad en las organizaciones, diseña, planean y ejecutan técnicas relacionadas con la identificación de las necesidades, cuantificación y programación de los recursos humanos, activos físicos, presupuestarios y financieros necesarios para un funcionamiento equilibrado, y acorde a los objetivos y valores de la organización”.
Por todo ello, es necesario que estos servicios perduren en el tiempo. Para ello, es necesario, tal y como señala Sonia Hernández, “ante el entorno turbulento en el que se encuentran las organizaciones sanitarias han de reconducir su gestión de liderazgo hacia la búsqueda activa de nuevos modelos de contratación y, hacia decisiones estratégicas donde prevalezca, la sostenibilidad y eficiencia del sistema, la corresponsabilidad con el medio ambiente, el valor percibido por los pacientes y la equidad de la distribución de los recursos”.