Los hospitales líquidos son el futuro de la atención sanitaria

Los ‘Diálogos de Servimedia’  han centrado su último encuentro en el futuro de la atención sanitaria, que prevé que transforme los centros en los llamados hospitales líquidos.  En concreto el objetivo es conseguir mejorar la atención a los enfermos crónicos, apostando por la digitalización de los procesos, para mejorar la atención domiciliaria, con tecnología adaptada y profesionales conectados se plantea como una opción para enfermos crónicos.  Esta es la idea que han defendido el consejero delegado de Sanitas, Iñaki Ereño Iribarren, y el presidente del Instituto Superior para el Desarrollo de Internet (ISDI) y ex director general de Google, Javier Rodríguez Zapatero. Tal y como explicaba el consejero delegado de Sanitas, estos hospitales líquidos no contemplan tener pacientes en su interior.  De esta forma, la cobertura sanitaria se haría a través de las tecnologías que acercarían los servicios médicos al paciente a través, por ejemplo, de los teléfonos móviles, mediante consultas 'online'. El objetivo es que los pacientes crónicos puedan sentirse acompañados en todo momento, de forma que los profesionales puedan no solo tratar en sí la patología a distancia, sino ofrecer una orientación. Una mejora para la Sanidad Pública Orientar la atención de los pacientes crónicos al domicilio no solo sería una ventaja para los pacientes, sino también para el propio sistema sanitario. A este respecto, Javier Rodríguez Zapatero, analizaba que “si los procesos tecnológicos entrasen a formar parte mucho más decididamente de toda la gestión, la Sanidad Pública mejoraría igual que cualquier servicio público. Si se analizan los servicios uno por uno, las tareas que hacen los funcionarios no sería necesario que fuesen realizadas por personas. Lo cual no significa que no tengan que tener trabajo, que esto es muy duro decirlo, pero podríamos ser mucho más eficientes”. Por último, Iñaki Ereño Iribarren finalizó exponiendo que España necesita afrontar una mejora del sistema sanitario en diferentes ámbitos, ya que por ejemplo “la colaboración público-privada sanitaria ha fallado”.  Así su conclusión era que “lo hemos intentado, pero ha funcionado mal, a pesar de que el modelo es bueno. Pero la carga demagógica y el desarrollo legislativo han hecho que haya sido imposible que funcionara”.