Más de medio centenar de gestores de salud de Osakidetza y el Departamento de Sanidad del País Vasco se han dado cita en Deusto (Bilbao) en la sesión de trabajo para abordar la 'Definición del modelo de gobernanza en los microsistemas en el País Vasco'. El objetivo del encuentro ha sido constituir un grupo de trabajo, formado por agentes de la Sanidad vasca que configuran los microsistemas, para que conjuntamente y atendiendo a las necesidades actuales y futuras de la población, se defina el modelo de gobernanza de los microsistemas.
El sistema sanitario debe hacer frente a dos importantes retos: una gestión sanitaria basada en la eficiencia y eficacia en la utilización de los recursos que haga frente a la actual coyuntura de crisis, y una realidad demográfica marcada por un paulatino envejecimiento poblacional y un aumento de las patologías crónicas.
Un nuevo entorno de salud que pone de manifiesto la necesidad de transformar el modelo de gestión sanitaria e ir hacia la creación de lo que se llama en el País Vasco microsistemas, entendiéndose por ello al conjunto de agentes que intervienen sobre una población de forma coordinada, aportando el continuo asistencial, compartiendo responsabilidad sobre los resultados en salud de dicha población y buscando eficiencias
Para ello, el Instituto Vasco de Innovación Sanitaria O'Berri (Fundación Vasca de Innovación e Investigación Sanitaria, BIOEF) y Novartis han firmado un acuerdo de colaboración para la realización de una jornada de trabajo en relación con el diseño y desarrollo de un nuevo modelo de gobernanza que apoye la transformación del sistema sanitario hacia una mejor atención a las enfermedades crónicas logrando una mejora simultánea en la calidad del servicio, aportando el continuo asistencial y eficiencia.
Gestión de la cronicidad
Así, la gestión de la cronicidad destaca como uno de los factores críticos para impulsar la transformación del sistema sanitario. En este sentido, el Sistema Vasco de Salud lanzó en 2010 la Estrategia de Cronicidad en Euskadi configurada por 14 proyectos estratégicos y con resultados ya visibles como el cien por cien de la población estratificada, nuevo cambio en el modelo de contratación, definición de nuevos roles de enfermería, el desarrollo de más de 140 proyectos de integración asistencial o la extensión de la historia clínica compartida, entre otros.
La jornada, en la que han participado gerentes de hospitales, de atención primaria y representantes de la Consejería de Sanidad del País Vasco, directivos de asistencia sanitaria y gerentes de las distintas áreas de salud, ha servido para recoger las líneas y los elementos que deberían formar parte del modelo de gobernanza.