¿Por qué en España no se penaliza el no cumplir los criterios de calidad como en Europa?

Las Jornadas Internacionales del Círculo de la Sanidad han abordado la gestión del Sistema Nacional de Salud español y subrayan las diferencias estructurales y coincidencias en los criterios de calidad con Reino Unido, Portugal o Italia. El director gerente de Steris Ibérica, Paco Martínez, ha moderado la primera mesa de debate centrada en los contratos del sector. “En otros países, si no cumplimos con los criterios de calidad, estamos sometidos a penalizaciones, pero en España no se penaliza en absoluto. A nosotros nos parece muy bien que se mire con lupa y que haya penalizaciones cuando tenga que haberlas”, ha dicho el directivo de Steris, que ha insistido en la importancia de “garantizar la calidad asistencial y la sostenibilidad del sistema”. Así, los expertos han abogado por la imperiosa necesidad de reforzar el sistema sanitario y que sea sostenible en el tiempo y, para ello, han subrayado la importancia vital de la colaboración público-privada y que los contratos sean de larga duración como ocurre en países como Reino Unido, con contratos de 10 o 15 años. Por otra parte, en Reino Unido, han explicado, el IVA está exento en los contratos. Esto fomente que el sistema público de salud británico cuente con más de 3.000 proveedores privados, con un valor actual de unos 342 millones de libras. Y la industria privada, asimismo, está implicada en más de 50 proyectos de innovación. Al respecto, los expertos han reclamado también en España la supresión del IVA de los servicios sanitarios y de los productos.

Cumplir los criterios de calidad

Al respecto de los criterios de calidad y de la colaboración público privada también se ha expresado Richard Phillips, director estratégico de la Association of British Health Tech Industries (ABHI). Durante su intervención ha indicado que en el Reino Unido se sentaron las bases en la década de los 90 de la colaboración público-privada. “El sector privado es una ayuda, no una competencia. El funcionamiento de los grandes hospitales, por ejemplo, no sería posible sin esa colaboración y en términos legislativos hay que crear un ambiente favorable para ello”, ha afirmado. “En Reino Unido la colaboración público-privada es absolutamente esencial, los costes no son asumibles para el sector público en solitario”, ha apuntado Trevor García, presidente Nacional del Institute of Decontamination Science del Reino Unido en una mesa en la que también ha intervenido Giorgio Ramponi, director comercial de Salud de Steris Italy, quien ha subrayado que la externalización de servicios tiene más de 25 años de historia en el país italiano, con un 60 por ciento de hospitales públicos y un 40 por ciento privados. “En Italia, el 70 por ciento es calidad y el 30 por ciento es precio”, ha precisado. Por último, Alberto de Rosa, presidente del grupo Ribera, ha concluido que “alguien en España se preguntara por qué hay un 25 por ciento de la población que decide sacarse un seguro privado de salud. Será porque algo no se está haciendo bien desde el sistema de salud público”, en referencia al incumplimiento de los criterios de calidad.