Coincidiendo con el Congreso de las Enfermedades Cardiovasculares de la Sociedad Española de Cardiología (SEC), hoy finaliza el mandato del que ha sido presidente de la sociedad médica durante los dos últimos años, el Dr. José Ramón González-Juanatey, jefe del Servicio de Cardiología del Hospital Clínico Universitario de Santiago de Compostela.
Firme defensor de la Sanidad pública, el objetivo principal durante el mandato del Dr. González-Juanatey siempre ha girado en torno a preservar la excelencia del Sistema Nacional de Salud en España. Tal y como explica el propio doctor, 'en los últimos 30 años la expectativa de vida de los españoles ha aumentado en más de seis años, y cuatro de estos años se han logrado gracias a las mejoras en la prevención y en el tratamiento de las enfermedades cardiovasculares. Sin embargo, las enfermedades del corazón siguen siendo la primera causa de muerte en nuestro país y a pesar de haber disminuido considerablemente, se ha producido un leve repunte en los últimos años. La crisis económica, además, ha afectado a la Sanidad, y especialmente a la Sanidad pública, con más de 10.000 millones de recortes en el sector, perjudicando a lo que consideramos el mayor logro social en España'.
En el periodo 2013-205, la SEC ha puesto en marcha y ha reforzado el registro RECALCAR (Recursos y Calidad en Cardiología), un registro nacional y permanente que tiene por objeto disponer de información actualizada sobre los servicios y unidades de Cardiología del SNS. 'RECALCAR ha permitido analizar los recursos de los que dispone cada unidad, cómo los administra y su eficacia. Esto nos ha permitido comprobar que existen diferencias asistenciales entre comunidades autónomas, áreas sanitarias y hospitales en cuanto a asistencia en el infarto de miocardio. Esa transparencia pública nos ha ayudado a poner en marcha nuevos sistemas organizativos para los pacientes con patologías cardiovasculares', puntualiza.
Ante esta realidad, la SEC ha arrancado el proyecto INCARDIO, una iniciativa que pretende reducir las diferencias asistenciales descritas estableciendo indicadores mínimos de calidad asistencial en el campo de la cardiología y definiendo parámetros fácilmente registrables para cada una de las diferentes áreas de la especialidad.
Para el Dr. González-Juanatey, 'todos debemos conocer qué oportunidades de mejora tenemos para ofrecer la mejor Cardiología y la mejor Cirugía Cardiaca a nuestros ciudadanos, de modo que es importante conocer cuál debe ser la máxima mortalidad aceptada en un programa de infarto y la importancia que adquieren los pacientes críticos. En este sentido, existe un documento de posición de la SEC sobre este grupo de pacientes, elaborado con la Sociedad de Cirugía Cardiovascular, donde se especifica que todo hospital con un área mayor de 300.000 habitantes debe disponer de un área específica de críticos cardiológicos cuya responsabilidad directa proviene de los cardiólogos'.
La investigación para innovar en Cardiología
Tomando como referencia que la investigación es la base de la innovación nació InnovaSEC, cuya misión es ordenar la introducción de esas innovaciones en el área de la patología cardiaca en España. Según cuenta el doctor, 'tenemos que identificar la innovación que aporta valor y cómo esa innovación se traduce en equipamientos, dispositivos o fármacos que deben incorporarse al SNS'.
El último proyecto puesto en marcha y dirigido tanto a pacientes como a profesionales del sector sanitario recibe el nombre de Mimocardio. Se trata de una iniciativa basada en la propia participación de los pacientes en cuanto al conocimiento, seguimiento y cuidado de su enfermedad cardiovascular, creando el concepto de paciente experto.
El doctor considera que, 'es importante que el paciente conozca y siga la evolución de su patología más allá de nuestro trabajo, ya sea del cardiólogo como del los profesionales implicados en la mejora del paciente'. Este año, Mimocardio ha extendido su campo de actuación y bajo el nombre de Mimokids pretende llegar a los más pequeños para incidir en la importancia de adquirir estilos de vida saludables y educar a los padres a través de sus hijos.
El abordaje multidisciplinar de la enfermedad cardiovascular requiere de coordinación entre las distintas áreas y en este sentido, la SEC ha puesto en marcha, junto con la Sociedad Española de Medicina Familiar y Comunitaria, un proyecto para organizar en el SNS el trabajo conjunto de cardiólogos, internistas o médicos de Atención Primaria, 'logrando una mayor eficiencia de nuestros recursos', concreta el doctor.
'El actual Sistema Público Nacional de Salud aglutina los elementos necesarios para contar con una asistencia sanitaria de calidad: tenemos los mejores profesionales, los mejores centros, la mejor tecnología. Desde nuestra especialidad estamos muy ilusionados con los proyectos que estamos llevando a cabo ya que creemos que, a través de ellos, podemos marcar un antes y un después en la asistencia cardiológica de nuestro país, manteniendo y mejorando la calidad de la Medicina que ofrecemos a nuestros pacientes', concluye el Dr. González-Juanatey.
Nuevo presidente de la SEC
En el marco del Congreso de las Enfermedades Cardiovasculares, el Dr. Andrés Íñiguez Romo ha tomado posesión como presidente de la SEC durante el mandato 2015-2017. El Dr. Íñiguez es el actual jefe del Servicio de Cardiología del Complejo Hospitalario Universitario de Vigo. Además de ser miembro de la SEC, también pertenece a la Sociedad Europea de Cardiología, así como al Comité Editorial de Revista Española de Cardiología (REC).
En el nuevo Comité Ejecutivo, el Dr. Íñiguez estará acompañado por Manuel Anguita como presidente electo de la SEC; José Ramón González-Juanatey, presidente anterior; Leandro Plaza, presidente de la FEC; Luis Rodríguez Padial, vicepresidente; Ignacio Fernández Lozano, secretario general; Lorenzo Silva, vicesecretario; Arturo Evangelista, vicepresidente electo; Rafael Hidalgo, tesorero; Ignacio Ferreira, editor jefe de Revista Española de Cardiología; y Antonio Serra como vocal representante de las Sociedades Filiales de la SEC.
El Dr. Andrés Íñiguez, junto con su Comité Ejecutivo, se ha propuesto unas líneas de actuación estratégicas que giran en torno a la calidad asistencial en la práctica clínica, la calidad en la formación de los profesionales, el impulso de la investigación en Cardiología, la mejora de la organización de la SEC como sociedad científica y la implementación de las políticas relacionadas con la sociedad civil.
Potenciar la calidad y la excelencia de la práctica clínica cardiovascular es una línea prioritaria de actuación de este mandato, en continuidad con la que ya inició el Dr. Bertomeu con el proyecto RECALCAR, que pretende desarrollar mediante la protocolarización de los principales procesos y procedimientos asistenciales cardiológicos, crear para ellos los estándares e indicadores de resultados. Todo ello servirá para establecer registros auditados promoviendo la marca 'SEC-Excelente' como un elemento esencial de mejora de la calidad asistencial, de la excelencia y la eficiencia, siempre de la mano de políticas de guía ética y de uso adecuado.
El Dr. Íñiguez explica que 'este objetivo prioritario se aplicará mediante el trabajo asistencial en red, especialmente en el manejo y tratamiento del síndrome coronario agudo, potenciando iniciativas como programas de atención al infarto agudo de miocardio, SCASEST e insuficiencia cardíaca. Asimismo, también se promoverán y se pondrán en marcha programas de Prevención Primaria, Secundaria y de Rehabilitación en los Servicios de Cardiología'.
La colaboración de los profesionales de la Cardiología con otras especialidades, sobre todo de AP, se considera vital. Así, se priorizarán acuerdos con las sociedades científicas correspondientes para protocolizar mejor el mapa de procesos y la asistencia de los pacientes con patologías cardiovasculares, especialmente los pacientes crónicos. Para alcanzar dichos objetivos, es esencial el uso de las TIC que permitan desarrollar una historia clínica electrónica y una prescripción electrónica, así como la gestión clínica y de procesos asistenciales.