Recomendaciones y propuestas para la reorganización de las consultas de AP

Ante el reciente anuncio del Plan de Acción del Ministerio de Sanidad, desde la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia  (SEMG) creen que no es momento para análisis. Es por ello que han recopilado una serie de recomendaciones y propuestas para la reorganización de las consultas en los centros de salud. Las mismas están recogidas en el documento “Propuestas para la mejora de la Atención Primaria tras el inicio de la pandemia COVID-19”. Estas propuestas ya se han remitido tanto a la ministra de Sanidad, Carolina Darias, como a las Consejerías de Sanidad de toda España. Todo con el objetivo de que sirvan de guía a la hora de abordar la situación crítica y de emergencia en la que se encuentra actualmente el primer nivel asistencial. En concreto, la SEMG recoge 23 recomendaciones y 17 propuestas. Sin embargo, para la reorganización de las consultas, los autores recuerdan que hay que ajustarse a las realidades territoriales. Es decir, la red de comunicación, la densidad de población, la dispersión geográfica, el sistema de urgencias rurales, desarrollo tecnológico previo, entre otros factores diversos. Por ello, el planteamiento del trabajo que hace la SEMG en este documento tiene una base general que tendrá que ser adaptado a cada comunidad autónoma.

Reorganización de las consultas

Entre las medidas propuestas para la reorganización de las consultas, la SEMG recuerda la necesidad de “redimensionar las plantillas y los cupos”. Para el documento recuerda que esto sería posible “creando plazas acordes con el servicio y la demanda”. En este sentido, la SEMG pide urgentemente dotar a la Atención Primaria de los medios necesarios. Tanto económicos y estructurales, organizativos y de coordinación, como tecnológicos y de acceso de pruebas. En cuanto a las consultas no presenciales, se apunta que “han llegado para quedarse”. Así, lo consideran “un medio válido e importante para la resolución de casos”. Sin embargo, “deben de usarse bien, con unos criterios claros y adaptados a la realidad de cada profesional”.